Organizar
Mapeamos cómo funciona realmente la empresa hoy. Identificamos cuellos de botella, decisiones acumuladas en una sola persona, y procesos que existen en la cabeza de alguien pero no en ningún sistema.
Para empresas medianas en crecimiento
Escalá tu operaciónsin que el caos escale con ella.
Acompañamos a dueños y directivos de empresas medianas en Argentina a profesionalizar su operación antes de que el crecimiento los supere.
10 años acompañando empresas medianas
Trabajamos con menos de 20 empresas a la vez
Diagnóstico inicial con honorarios reducidos
Cómo trabajamos
Tres fases.Una transformación medible.
El método M360 no es una receta universal. Es un proceso adaptado a cada empresa para llevar la operación de la dependencia individual a un sistema profesional que escala con el negocio.
Optimizar
Rediseñamos los procesos críticos junto al equipo. Definimos roles, autoridades por monto, indicadores de gestión y rituales de seguimiento. Lo que antes dependía del dueño, ahora depende del sistema.
Rentabilizar
Aplicamos Teoría de Restricciones para concentrar el esfuerzo donde genera más valor. La empresa pasa de operar bien a operar con rentabilidad medible y predecible.
Herramienta gratuita
El métodotiene una herramienta.
Flowdesk360 traduce nuestra metodología en una plataforma para gestionar reuniones, ejecución y equipos. Pegás la transcripción de tu reunión y la IA carga las tareas en segundos.
Pensada para empresas que quieren ordenar su operación antes de contratar consultoría.
M360 Sistema · Acceso por invitación
De método,a sistema.
Llevamos la metodología M360 a un sistema que opera todos los días con tu equipo. Acceso por invitación, operando con clientes piloto bajo acuerdos de confidencialidad.
Tu empresa, en tu WhatsApp
Pedís cualquier dato, ejecutás tareas o aprobás movimientos sin abrir ningún sistema. Solo escribís o mandás un audio.
Una sola interfaz para todo
ERP, CRM, kanban operativo y reportes financieros conectados. Sin saltar entre cinco herramientas para cerrar un mes.
Ves el mes que viene antes de que pase
Proyecciones financieras y operativas en tiempo real. La IA procesa tus datos para anticipar, no para reportar lo que ya pasó.
Cupos limitados · Conversación 1:1 con el equipo · Operando con clientes piloto bajo NDA
Historias de cliente
Empresas distintas.Mismo proceso.
Por respeto a acuerdos de confidencialidad, presentamos los casos sin identificar. Toda la información es verificable durante el proceso comercial.
Retail · 90 empleados
Argentinatiempo de coordinación interna para acciones comerciales prioritarias
Contexto
Empresa retail con crecimiento comercial sostenido y múltiples áreas activas, con una operación que dependía demasiado de conversaciones informales entre sectores. Las decisiones de compras, stock, taller, logística interna y atención digital no siempre seguían un circuito claro, generando demoras y dificultad para alinear campañas comerciales con la capacidad real de operación.
Intervención
Aplicamos la fase Organizar para ordenar áreas, responsabilidades y circuitos entre comercial, operaciones, compras y atención digital. En Optimizar se diseñaron rituales de gestión, matrices de seguimiento, indicadores por área y criterios de autorización. La fase Rentabilizar se orientó a detectar cuellos de botella operativos y priorizar acciones que impactaran en disponibilidad y coordinación.
“Ahora las áreas saben qué tienen que resolver antes de que la campaña llegue al mostrador.”
Manufactura · 35 empleados
Argentinaretrabajos registrados en proyectos de producción
Contexto
Empresa con buen volumen de trabajo, pero la producción dependía demasiado del seguimiento personal del dueño y de coordinadores con funciones poco delimitadas. Los pedidos avanzaban por experiencia práctica, no por un flujo común respetado por todos, lo que provocaba interrupciones, retrabajos y dificultad para medir el avance real de cada proyecto en taller.
Intervención
Trabajamos la fase Organizar rediseñando el organigrama operativo: coordinación general, coordinación de proyectos, taller, depósito, diseño, administración y montaje. En Optimizar definimos flujos de comunicación, checklists y capacitación en gestión de proyectos. En Rentabilizar se midió avance, desvíos y rentabilidad por proyecto para identificar restricciones productivas.
“Antes dependíamos de acordarnos de todo; ahora podemos ver dónde se traba cada trabajo.”
Automotriz · 35 empleados
Argentinaconsultas comerciales sin próxima acción registrada
Contexto
Empresa que combinaba venta de vehículos, atención digital, posventa y taller multimarca, con seguimiento comercial disperso y baja trazabilidad entre marketing, ventas, administración y taller. Los leads ingresaban por distintos canales sin un responsable claro de respuesta, y en taller la gestión de turnos necesitaba mayor orden para aprovechar la capacidad operativa disponible.
Intervención
Aplicamos la fase Organizar definiendo circuitos de atención para leads, turnos, derivaciones comerciales y seguimiento postventa. En Optimizar trabajamos sobre CRM, criterios de calificación, registro de oportunidades y rutinas de control entre ventas, administración y taller. La fase Rentabilizar se enfocó en mejorar la conversión de consultas y priorizar acciones comerciales según capacidad operativa.
“Ahora sabemos qué consulta entró, quién la tomó y cuál es el próximo paso antes de que se enfríe.”
La selectividad con la que trabajamos nos permite mantener resultados consistentes y profundidad en cada empresa. Si tu organización atraviesa un momento similar a alguno de estos casos, podemos evaluar juntos si tiene sentido trabajar.
El equipo
Tres perfiles.Una misma obsesión.
Tres consultores que llevan quince años resolviendo problemas reales de empresas medianas en Argentina y la región. Cada uno aporta una mirada distinta sobre el mismo objetivo: que la empresa funcione mejor mañana que hoy.
Rentabilidad
Matías Molina
Contador
“Para que los números cierren y la empresa sea rentable.”
Crecimiento
Gabriel Anna
Lic. Administración
“Para que la estrategia tenga sentido y sea posible.”
Ejecución
Juan Radino
Project Manager
“Para que lo que planificamos se haga realidad.”
Y detrás del equipo fundador, una red de profesionales especializados en digitalización, software, capacitación y finanzas que nos permite ofrecer soluciones integrales a cada empresa.
El próximo paso
El primer paso esun diagnóstico de tu operación.
Te ayudamos a entender dónde está la empresa hoy y qué tan grande es la brecha hasta donde querés llevarla. Con honorarios reducidos. Sin pitch, sin presión.
Calendario en tiempo real · Confirmación inmediata
- Diagnóstico inicial · honorarios reducidos
- Conversación 1:1 con el equipo fundador
- Sin pitch, sin presión
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Respondemos dentro de 24 horas hábiles.